Trasformazione Organizzativa > HR DUE DILIGENCE
 

Per Mergers & Acquisitions (M&A) si intendono i negozi giuridici (acquisizioni, fusioni, spin-off, alleanze strategiche, ecc.) e le conseguenti politiche aziendali che comportano una modifica permanente all'assetto societario, della organizzazione e dei processi operativi dell'azienda cliente.

HELVIA assiste banche e industrie che intendono perseguire una strategia di crescita per linee esterne, supportandole end-to-end nel ciclo di vita del progetto M&A con riguardo alle tematiche inerenti la leadership, il capitale umano e l'organizzazione d'impresa (HR).

Dalla pianificazione alla due diligence, dalla esecuzione alla integrazione, HELVIA vi accompagna nello sviluppo e implementazione delle piu' opportune strategie e tattiche HR M&A e nell'allineamento ed efficientazione delle organizzazioni che partecipano all'operazione.

I dirigenti HELVIA hanno oltre 20 anni di esperienza in ambito HR M&A e hanno condotto oltre 120 deal a livello nazionale e globale. I nostri consulenti sono in grado di condurre con la massima diligenza e deontologia una ampia gamma di interventi inerenti la leadership, il capitale umano e l'organizzazione per mettere in sicurezza la vostra operazione e minimizzare il rischio di possibili errori.

Le soluzioni HR pre-deal e post-deal M&A di HELVIA includono:


- Piano HR ed Organizzativo del Deal - nazionale e cross-border
- Negoziazione ed Esecuzione del Deal
- Management Appraisal
- Due Diligence HR - pre e post-signing
- Review delle Competenze
- Review della Organizzazione
- Review della Compensation
- Review della Cultura d'Impresa
- Analisi del Clima Organizzativo
- Progettazione della Organizzazione
- Reengineering dei Processi Core
- Piano di Integrazione post-deal
- Piani di retention dei key-player
- Valutazione del Personale
- Assessment individuali e di gruppo
- Team Integration
- Programmi di Empowerment
- Talent Management
- Piani di Sviluppo del Benessere Organizzativo
- Piani Esecutivi della Strategia
- Pianificazione della Workforce
- Executive Search
- Consulenza al Board
- Recruitment e Campagne Assunzioni
- Change Management
- Ristrutturazioni Aziendali
- Rightisizing, Downsizing
- Relazioni Industriali
- Corporate Social Responsibility
- HR troubleshooting
- Review Post-Integrazione
- Servizi HR in Outsourcing

Link collegati:
IL RUOLO DEL CAPITALE UMANO - Come evitare di commettere errori

LE FERITE INVISIBILI - La gestione delle patologie da stress-lavoro correlato

DELLA LEADERSHIP E DEI SUOI MALI - Riconoscere lo stile di direzione e le patologie dei capi

PER NON PRENDERE FISCHI PER FIASCHI - Il Management Appraisal per valutare i manager

CHE TEMPO FA IN AZIENDA - L'analisi del clima per promuovere il benessere organizzativo

GIOCHI DI INFLUENZA - Le tecniche per riconoscere e usare la propria influenza personale