"Circondatevi dei migliori talenti che potete trovare, affidategli delle responsabilita' e non interferite". (Ronald Reagan)

Attrarre e ritenere le risorse chiave di una organizzazione, sia che si tratti di leader o specialisti di straordinaria competenza o performance e sia di giovani professionali di elevato potenziale (HIPO), rappresenta un imperativo categorico per quelle realtà il cui successo dipende dal valore distintivo delle proprie risorse umane.

HELVIA da tempo ha raccolto la sfida della " Guerra dei Talenti" sviluppando e consolidando efficaci sistemi integrati di gestione, in grado di coniugare le aspettative e i bisogni delle risorse chiave con le necessità strategiche e tattiche delle imprese.

Dalla ricerca e attrazione dei talenti alla loro introduzione e integrazione in azienda, dallo sviluppo dei potenziali alla definizione del work-life balance, dalla pianificazione delle carriere all'allestimento dei piani di ritenzione, HELVIA è il partner di fiducia delle imprese che intendono competere per mezzo del proprio capitale umano. 

In stretta collaborazione con le direzioni HR e di linea, i consulenti HELVIA sono in grado di formulare e assistervi nella implementazione della piu' idonea strategia di attrazione e ritenzione dei talenti, a misura delle vostre specifiche esigenze corporate e di business.

Ecco alcuni ambiti di applicazione dei servizi di Gestione dei Talenti di HELVIA:

STRATEGIA E SISTEMA DI GESTIONE DEI TALENTI
La strategia di talent management si origina in sede di piano strategico ma trova applicazione nella ricerca e valorizzazione dei potenziali di capitale umano e nella continua tensione verso l'eccellenza organizzativa. HELVIA sostiene i responsabili HR e le direzioni di linea nell'impegnativo compito di attrarre, sviluppare e ritenere le competenze distintive, utilizzando la propria collaudata metodologia KEARS® (Key Employees Attraction and Retention System).

MODELLO DI COMPETENZE E PIANIFICAZIONE DEI BISOGNI
HELVIA identifica il modello di competenze necessario al sostenimento delle aree chiave di processo (key process areas) ai fini del perseguimento della strategia. Ne rileva il profilo e ne pianifica temporalmente i fabbisogni, per garantire la disponibilità "delle persone giuste, nel posto giusto, al momento giusto".

ATTRAZIONE, ASSUNZIONE & ONBOARDING DEI TALENTI
La progressiva carenza di talenti associata con l'accresciuta mobilità del mercato del lavoro, impone metodi piu' rapidi, efficaci e creativi di ricerca, attrazione, assunzione e inserimento dei candidati che presentano le credenziali e i track record maggiormente aderenti ai fabbisogni espressi dalle imprese.

APPRENDIMENTO, COACHING E SVILUPPO DEI POTENZIALI
Impiegando innovativi sistemi di assessment, counseling e coaching e il know-how dei propri consulenti e psicologi, HELVIA favorisce la realizzazione dei piani di formazione, di job rotation e l'acquisizione delle competenze, assicurando il massimo return on investment sulla gestione dei talenti.

PERFORMANCE MANAGEMENT, REMUNERAZIONE E RITENZIONE
Il successo sui risultati non puo' prescindere dalla applicazione di un valido sistema di misurazione e da corretti indicatori chiave di performance (KPIs) sulla cui base verranno allineati i comportamenti individuali e di gruppo e alimentati i collegati sistemi di remunerazione, incentivazione e ritenzione.

PIANIFICAZIONE DELLE CARRIERE E DELLE SUCCESSIONI
HELVIA aiuta le direzioni d'azienda nella identificazione dei corretti percorsi di carriera, nei processi di comunicazione ed empowerment dei talenti, nella ricerca degli equilibri sostenibili di vita professionale e personale e nel garantire che il modello di competenze e l'efficacia della organizzazione non siano compromessi dalla partenza di attori chiave d'azienda.